D.U.K

Kas yra organizacinė kultūra ir kodėl ji svarbi?

Organizacinė kultūra – tai organizacijos „asmenybė“ – visuma bendrų elgesio taisyklių, formuojančių mūsų kasdieninį elgesį darbe. Tai, kaip organizacijoje yra priimta veikti.

 

Įvairių tyrimų rezultatai rodo, kad organizacijos, pasižyminčios stipria organizacine kultūra, pasiekia 20-30% geresnius verslo rezultatus nei toje pačioje verslo srityje veikiančios organizacijos, neturinčios stiprios organizacinės kultūros.

 

Stiprios organizacinės kultūros bruožai:

 

  • palaiko įmonės strategiją;
  • yra aiškiai apibrėžtos vertybės;
  • vertybes palaiko dauguma organizacijos darbuotojų.

Kas yra vertybės?

Vertybės – tai keletas esminių, pastovių ir ilgalaikių principų bei taisyklių, lemiančių organizacijos narių darbinį elgesį, santykius ir sprendimų priėmimą.

 

Vertybės nėra vien skambūs žodžiai. Tai yra organizacijos strategijos dalis.

 

Vertybės nusako ne KĄ, o KAIP turime dirbti.

Kodėl vertybės yra svarbios?

Vertybės padeda mums — kiekvienam asmeniškai, kaip komandai ir kaip įmonei — kasdien priimti teisingus sprendimus, turėti aiškią kryptį ir siekti rezultatų.

 

Vertybės padeda rasti teisingą kelią bei sprendimą tuomet, kai nėra aiškių tikslų ar darbo procedūrų, taip pat tada, kai situacija yra neaiški ar greitai kintanti.

Kas organizacijoje yra atsakingas už vertybes, jų diegimą ir palaikymą?

Klaidinga manyti, kad organizacijos vertybės yra tik aukščiausiojo lygio vadovų arba konkrečių skyrių (pavyzdžiui, personalo, komunikacijos) atsakomybė. Visi kartu prisidedame prie organizacinės kultūros diegimo ir stiprinimo.

 

Šnekėti apie vertybes, vadovautis jomis, rodyti tinkamą pavyzdį, pastebėti vertybes palaikantį arba nepalaikantį kolegų elgesį turėtų visi organizacijos darbuotojai.

Ar užtenka tik žinoti organizacijos vertybes?

Vertybės organizacijoje turi būti „gyvos“. Kitaip tariant, tai neturi būti tik gražiai suformuluoti ir užrašyti žodžiai, kuriuos visi žino. Labai svarbu, kad vertybės taptų realiais darbo principais ir elgsenomis, kuriomis vadovaujasi dauguma organizacijos darbuotojų.

 

Nuo žinojimo iki vadovavimosi vertybėmis yra šie žingsniai:

 

Žinau vertybes, jas suprantu, priimu, pritaikau, gyvenu vertybėmis.

Kada reikia vadovautis vertybėmis darbe?

Visada. Ypač vertybės svarbios tuomet, kai esamai situacijai, problemai spręsti nėra aprašytų aiškių procedūrų, tvarkų.

Ar organizacijos vertybes galima laikyti darbo principais?

Vertybės = darbo principai.

Ar naujokus reikia supažindinti su organizacijos vertybėmis?

Organizacija nuolat kinta, prie jos prisijungia nauji žmonės. Norint išlaikyti nusistovėjusią organizacinę kultūrą bei sutartus esminius darbo principus (vertybes), apie juos turime kalbėti nuolatos su visais organizacijos nariais.

 

Naujiems darbuotojams organizacijos vertybės turi būti pristatomos kuo anksčiau.

Kokia yra MV GROUP veiklos filosofija?

Nuoseklus augimas – mūsų veiklos tikslas. Būdami inovatyvūs ir susitelkę į rezultatą, siekiame įsitvirtinti tarptautinėje rinkoje kaip dinamiški, kasmet augantys žaidėjai, ir padėti augti darbuotojams, partneriams, prekių ženklams bei vartotojams.

 

Kokybiškos patirtys – mūsų veiklos paskirtis. Užtikriname jas visoje (greito apyvartumo prekių ženklų) vertės grandinėje, siekdami pačių aukščiausių rezultatų.

 

Greito apyvartumo prekių ženklai – mūsų veiklos pagrindas. Juos kuriame, gaminame, vystome ir platiname.

Kokios yra MV GROUP vertybės?

MV GROUP vertybės yra komanda, troškimas (nugalėti) ir kokybė.

 

Mes esame MV GROUP KOMANDA ir bendro tikslo siekiame veikdami išvien. Vieni su kitais dalijamės žiniomis ir patirtimi: tuo, ką turime vertingiausio ir sugebame geriausiai. Pasitelkiame vieni kitų stiprybes. Esame pasirengę išgirsti, padėti ir imtis atsakomybės ne tik už savo, bet ir visos komandos veiklą.

 

Mus vienija TROŠKIMAS nugalėti, todėl ryžtingai imamės iniciatyvos, įgyvendiname drąsius sprendimus ir priimame iššūkius. Niekada nesustojame ir nepasiduodame, siekiame pergalių ir mokame jomis džiaugtis. Nuolat ieškome būdų padaryti dar geriau, tobulėti, visuomet būti žingsniu priekyje.

 

Mums rūpi KOKYBĖ, todėl siekiame būti geriausi savo srityje, esame reiklūs ir sau, ir kitiems. „Gerai“ nepakanka – norime, kad būtų „geriausiai“: nuo kasdienės kiekvieno iš mūsų veiklos iki galutinio produkto ar paslaugos klientui.

Ką mums reiškia KOMANDA?

– Susitarimų laikymąsi,
– Pagarbą ir atvirumą vienas kitam,
– Gebėjimą išklausyti ir įsiklausyti,
– Susitelkimą vardan bendro tikslo,
– Dalijimąsi patirtimi ir žiniomis,
– Atsakomybę už savo ir bendrą rezultatą

Ką mums reiškia TROŠKIMAS (nugalėti)?

– Kūrybiškumą ir imlumą naujovėms,
– Atvirumą pokyčiams,
– Ryžtą ir gebėjimą mokytis iš klaidų,
– Dinamiškumą ir iniciatyvą,
– Pergalių siekį.

Ką mums reiškia KOKYBĖ?

– Meistriškumą savo veiklos srityse,
– Siekį nuolat tobulėti,
– Geriausiоs patirties užtikrinimą partneriams, klientams ir vartotojams.
– Patikimumą ir duoto žodžio laikymąsi,
– Pagarbą tradicijoms ir jų puoselėjimą,
– Tvarią veiklą.

Kur galiu rasti daugiau informacijos, susijusios su MV GROUP vertybėmis?

Išsamią informaciją apie vertybes ir ką jos mums reiškia galima rasti MV GROUP vertybių gide.

Kur galiu rasti patarimų, kaip komunikuoti vertybes savo kolegoms?