Vertybės,
kuriomis vadovaujamės kiekviename žingsnyje.
Mes esame
KOMANDA
KOMANDA
Bendro tikslo siekiame veikdami išvien: vieni su kitais dalinamės žiniomis ir patirtimi – tuo, ką turime vertingiausio ir sugebame geriausiai. Pasitelkiame vieni kitų stiprybes. Esame pasirengę išgirsti, padėti ir imtis atsakomybės ne tik už savo, bet ir visos komandos veiklą.
Mus vienija
TROŠKIMAS nugalėti
TROŠKIMAS nugalėti
Ryžtingai imamės iniciatyvos, įgyvendiname drąsius sprendimus ir priimame iššūkius. Niekada nesustojame ir nepasiduodame, siekiame pergalių ir mokame jomis džiaugtis. Nuolat ieškome būdų padaryti dar geriau, tobulėti, visuomet būti žingsniu priekyje.
Mums rūpi
KOKYBĖ
KOKYBĖ
Siekiame būti geriausi savo srityje, esame reiklūs ir sau, ir kitiems. „Gerai“ nepakanka – norime, kad būtų „geriausiai“: nuo kasdienės kiekvieno iš mūsų veiklos iki galutinio produkto ar paslaugos klientui.
Iniciatyvos
Vertybių gidas
Ką KOMANDA, TROŠKIMAS (nugalėti) ir KOKYBĖ reiškia būtent mums? Paskaityk Vertybių gidą ir sužinok! Tikros istorijos iš skirtingų mūsų įmonių ir visų keturių šalių atskleidžia, kaip šios vertybės padeda mums būti tuo, kuo esame ir norime būti – vieninga, veržlia ir aukščiausią kokybę užtikrinančia komanda.
Gidas
Mūsų talentai
Esame didelė ir spalvinga komanda, bet kaip gerai pažįstame vieni kitus? Kuo dar, be nuveiktų darbų ir įgyvendintų tikslų, galime pasididžiuoti? Ogi savo kolegų hobių, pomėgių ir talentų gausa! Pasirodo, laisvalaikiu užsiimame tokiomis neįtikėtinomis ir įdomiomis veiklomis, kad apie jas būtina išgirsti. Susipažinkime !
Mūsų talentai
Vertybių testas
Nežinai, ar esi pakankamai komandiškas? Atlik trumpą ir žaismingą komandiškumo testą ir sužinok labiau esi vienišas vilkas ar komandos siela! Ir tai dar ne viskas – vėliau čia galėsi rasti ir testą apie troškimą nugalėti, o po jo seks ir požiūrį į kokybę atskleidžiantis testas. Gero laiko ir smagių atradimų!!
Vertybių testasIstorijos
Natalija Kononenko
Mūsų kolegė Natalija pasakoja apie tai, kaip supratinga komanda padeda pamiršti mažus nesklandumus ir „nepramiegoti“ bendro tikslo.
Marius Graželis
Transporto profesionalas Marius dalijasi įspūdžiais apie reikšmingą visos „MV Group Logistics“ komandos nuveiktą darbą – Track-POD sistemos įdiegimą įmonėje.
Donatas Zykus
Mūsų kolega Donatas dalijasi prisiminimais apie įsimintiną naktį, paryčiais parodžiusią, koks galingas kumštis esame, kai susivienijame.
Mindaugas Paliukas
Vyno guru Mindaugas džiaugiasi galėjęs su kolegomis įrodyti, kad geras šampanas – ne tik laimėjimų pasekmė, bet ir netikėta priežastis!
D.U.K.
Kas yra organizacinė kultūra ir kodėl ji svarbi?
Organizacinė kultūra – tai organizacijos „asmenybė“ – visuma bendrų elgesio taisyklių, formuojančių mūsų kasdieninį elgesį darbe. Tai, kaip organizacijoje yra priimta veikti.
Įvairių tyrimų rezultatai rodo, kad organizacijos, pasižyminčios stipria organizacine kultūra, pasiekia 20-30% geresnius verslo rezultatus nei toje pačioje verslo srityje veikiančios organizacijos, neturinčios stiprios organizacinės kultūros.
Stiprios organizacinės kultūros bruožai:
- palaiko įmonės strategiją;
- yra aiškiai apibrėžtos vertybės;
- vertybes palaiko dauguma organizacijos darbuotojų.
Kas yra vertybės?
Vertybės – tai keletas esminių, pastovių ir ilgalaikių principų bei taisyklių, lemiančių organizacijos narių darbinį elgesį, santykius ir sprendimų priėmimą.
Vertybės nėra vien skambūs žodžiai. Tai yra organizacijos strategijos dalis.
Vertybės nusako ne KĄ, o KAIP turime dirbti.
Kodėl vertybės yra svarbios?
Vertybės padeda mums — kiekvienam asmeniškai, kaip komandai ir kaip įmonei — kasdien priimti teisingus sprendimus, turėti aiškią kryptį ir siekti rezultatų.
Vertybės padeda rasti teisingą kelią bei sprendimą tuomet, kai nėra aiškių tikslų ar darbo procedūrų, taip pat tada, kai situacija yra neaiški ar greitai kintanti.
Kas organizacijoje yra atsakingas už vertybes, jų diegimą ir palaikymą?
Klaidinga manyti, kad organizacijos vertybės yra tik aukščiausiojo lygio vadovų arba konkrečių skyrių (pavyzdžiui, personalo, komunikacijos) atsakomybė. Visi kartu prisidedame prie organizacinės kultūros diegimo ir stiprinimo.
Šnekėti apie vertybes, vadovautis jomis, rodyti tinkamą pavyzdį, pastebėti vertybes palaikantį arba nepalaikantį kolegų elgesį turėtų visi organizacijos darbuotojai.
